锦联集团培训学院第二次公开课顺利举行

　　2014年6月28日，锦联集团培训学院第二次公开课顺利举行。此次培训受众是锦联集团中高管，外地中高管通过视频参与此次培训。 　　下午13点，锦联控股集团财务副总裁谢冬娇首先进行《管理者财商》的培训。课程从四个维度解析了如何提升管理者的财务特质，包括：第一关注价值指标。关注不同的价值指标，会导致不同的经营决策。作为一个经营者，不仅仅要关注净利润指标，更应该关注投资回报率指标。第二关注经营绩效指标。该部分详细解读了影响股东权益回报率的因素，从而使参训者了解到财务杠杆及投资回报率对股东权益回报率的影响。第三关注企业风险。作为经营者，不仅要关注外部系统风险，更要关注企业内部风险。通过对造成风险的因素的良好管控，降低企业风险，提升运营效率。第四重视预算管理。使预算成为一种规划，通过预算实现对资源的有效整合。通过谢总深入浅出的解析，使参训者认识到，只有正确地分析财务指标和数据，才能够帮助管理者更准确地了解企业运营现状并做出正确的决策。 　　下午14:40分，由锦程物流集团总裁兼锦联集团培训学院副院长李枫主讲的《打造个人执行力》开讲。李枫总从三个角度，别开生面地对执行力进行了全新的解读。这三个方面分别是：打造个人执行力的十三个行动，阻碍个人执行力的七种态度，关于执行力的四种悖论。通过近三个小时的视频与案例的双重解析，启迪了参训者的思路，令参训者从全新的角度重新认识了个人执行力：从诚信做人开始，以自信为基础，通过良好的工作技巧和解决问题能力，以坚定的信念和韧性，通过踏踏实实的行动，满怀对工作的热爱必会打造出卓越的个人执行力。 　　近五个小时的培训，参训者始终保持着饱满的学习热情。现场互动热烈，交流顺畅。寓教于乐的视频，生动的案例分享，为参训者奉献了一场培训盛宴。锦联集团培训学院每月一次的公开课，已经成为员工们翘首以盼的培训大餐，更成为管理者展示培训才能的舞台。相信，随着锦联集团培训学院公开课的持续举行，锦联集团培训学院必将为锦联集团人才的培养和发展，起到不可替代的作用。